《论语·学而》曾子曰：“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？”中华传统文化推崇独善其身的境界，需要每日从多个方面检查自己、反省自己，以做到修身齐家治国平天下。其实，我认为“三省吾身”落实到每一名党员干部身上就八个字：老实做人、踏实做事。说易行难，每个人都应该以“三问”来做人做事。

 问自己。人最大的敌人是自己，最难的是拿自己革命、跟自己斗争。如何认识自我、挑战自我、超越自我、修正自我是一个永恒的主题。要问一问自己岗位职责完成了吗？工作上是否做到了问心无愧？真正做到“守土有责、守土负责、守土尽责”，要“努力到无能为力，拼搏到感动自己”。重视过程更要坚持结果导向，须知“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作，还有一个好的结果。对自己和结果负责，这样才能在“做完”的基础上“做好”，才能逐渐提高自己的核心竞争力。

 要问一问自己是否做到了干净做事，是否做到了廉洁从业？廉洁从业是一个人有尊严活着的前提。领导人员要以德为基、以信为本，坚持在制度和程序的框架内公开、公平、公正处理问题，培育和发挥知识、能力、廉洁、公正等非职务影响力。

 接受别人之问。能够接受别人的监督，心中有一个“假想敌”“反面派”，时刻想到别人盯着自己呢，绝对不要犯低级错误。比如“喝酒不开车，开车不喝酒”，当你喝了酒准备开车时，就想一想自己被查住酒驾，丢官、丢工作、丢人、接受法律制裁的场景，可能就不会开车了。

 作为一名领导人员，还要在单位营造一种监督的习惯，形成一种监督的文化氛围。管理很复杂。德鲁克说，管理的本质是激发善意和潜能，管理者必须永远有清醒的头脑，不断反省自己，检讨自己，才能够接近文明人追求真理的境界。同时管理也很简单，就是“换位思考+公平公正”。要当店小二不当官老爷，落实“领导就是服务”的要求，服务一线、服务员工；还要当愣头青不当老油条，敢于担当，积极作为，不怕得罪人。作为一名领导者不要怕别人骂你“王八蛋”，管理这么苛刻，但自己一定要干净，不要被别人指着鼻子说：“你天天要求我们，你自己做的咋样？”要经得起别人的拷问。

 相互问问。同志之间本着团结—批评—团结的要求，经常性地红红脸、处处汗，经常性咬耳扯袖，让“四种形态”的第一种成为常态。大力倡导实事求是、勇于批评与自我批评的优良作风，倡导勇于担当、敢为人先的责任意识，倡导自省自觉、慎独慎微的道德修养，做到勇于自我革命、勇于解决自身问题。

 大力弘扬正能量。欣赏别人是一种境界，善待别人是一种胸怀，关心别人是一种品质，理解别人是一种涵养，帮助别人是一种快乐。要想可持续地释放正能量，就要和有正能量的人在一起，一边吸收正能量，一边释放正能量，吸放之间，生命恒新。通过大力弘扬正能量，相互理解，相互支持，达到相互批评、团结协作的目的。

（淮海集团  雷卫东）